为了进一步加强人才队伍建设,提升公司内部导师的带教水平,更好促进公司各项业务知识、经验的积累和传承,2023年6月3日,太阳集团学院管理学院组织的“导师全面带教指导技术培养”培训正式拉开帷幕。
本次培训合计28名导师参加,涵盖了研发、生产、销售、职能各体系,以“一名优秀的管理者,首先是一名优秀的导师”作为核心立论,贯穿全局,启迪导师、师傅、管理者等带教人群体的育人思维,同时大幅强化了“导师角色”认知与驱动力的重要性,综合训练技术、引导技术、教练技术的核心精髓,提炼了一套高效带教技法。
培训伊始,人力资源部汤亮总监代表太阳集团学院进行开班致辞,阐述了本次课程目的,强调了公司对人才培养项目的重视和支持,同时也期待学员们学有所获,学以致用。本次培训邀请了全域导师培养研究专家王传庆老师到司进行授课。授课过程中,王老师采用统一贯穿式案例,以“知识点讲授”+“案例分析研讨”+“工具实操练习”三种方式,从“角色篇—建立导师的价值认同、部署篇——为全面带教做整体规划、跟踪篇——分场景化关键带教技巧、成才篇——长期主义塑造综合素养”四个方面开展教学。
课前各组成员进行了小组破冰与团队建设,经过头脑风暴、思维碰撞,选出组长,确定了组名及口号,并进行了团队展示,加强了各体系间的交流与了解。
课程过程结合实际工作情况,加入部分开放式行动学习探索环节,学员们吸收旧知,启迪新知。课程互动中利用积分制规则激发了学员的竞争意识,营造了开放、活跃的学习氛围。学员间沟通与协作高效且融洽,在老师的授课和互动中收获颇丰。
金塘生产基地和柘荣生产基地的学员认真听讲的同时也在主动思考,积极完成课堂作业。
颁奖:在本次课程中,全体学员积极参与、群策群力、奋勇争先,涌现出一支优秀的团队和一批优秀学员。
优秀团队:第三组——勤学组
优秀学员:陈敏敏、冷卫民、方加英、李求明、林白榆
结语:真正有效的传帮带,是基于管理“育人”思维的,真正有效的新人培养和导师带教,必须懂得如何基于日常工作和管理的场景,综合运用带教技术,使其与业务形态进行有效的融合,并用“心”,将其当做一个系统化工程,抓紧抓好,稳扎落实,方可实现可持续化,从而有效加速新人群体的成长。本次导师赋能培训圆满结束,课后将开展行动计划,帮助理论联系实际,最后进行导师认证评审,持证上岗。希望各位导师培育出更多优秀的人才,为提升组织效能增添力量!